ANNA Digital HR

AI & HR Consulting & ANNA (Digital HR Solution)

สำหรับ ผู้บริหารองค์กรและฝ่ายทรัพยากรบุคคล

  • เพิ่มประสิทธิภาพให้องค์กรคุณ
  • ลดต้นทุนที่ไม่จำเป็น
  • ลดขั้นตอนที่ยุ่งยาก
  • ลดปัญหาปวดหัวของผู้บริหาร
  • เพิ่มเวลาให้กับธุรกิจคุณ

Oraganization Analysis

รู้ว่าจะต้องจัดการปัญหาใด
กับคนกลุ่มใด เพื่อให้ทุกคน
ทุ่มเทกับงานอย่างเต็มที่

  • สำรวจความรู้สึกนึกคิด ของบุคลากรที่มีต่อองค์กร ผู้บังคับบัญชาและผู้ร่วมงาน
  • นำข้อมูลไปวิเคราะห์หาจุดเด่น และข้อบกพร่องเพื่อประโยชน์ ในการบริหารทรัพยากรบุคคล

Employee Engagement Survey Online

Competency Evaluation

ลดเวลาการทำงาน
จาก 4 เดือน เหลือ 4 วัน
  • สามารถประเมินผล KPI ขององค์กร หน่วยงาน และบุคคลด้วยระบบ Online
  • เป็นการสร้างความเชื่อมโยงและความชัดเจนให้กับเป้าหมายในทุกระดับ
  • จัดทำรายงานการวิเคราะห์ผลได้หลายรูปแบบ

Competency Evaluation Online

KPI Development

สามารถประเมินผล KPI ได้
แบบ Real Time

  • สามารถประเมินสมรรถนะของบุคลากรได้หลายรูปแบบ
  • สามารถกำหนดบทบาทและสัดส่วนน้ำหนักของผู้ประเมินได้
  • จัดทำรายงานผลการประเมินKPI เชื่อมโยงจากเป้าหมายองค์กร สู่ KPI หน่วยงานและKPI บุคคล

KPI Appraisal Online

Workload Management

สามารถโยกย้าย หรือลดบุคลากรที่ไม่จำเป็น ได้อย่างเป็นรูปธรรม
  • สามารถบันทึกกิจกรรมและเวลาการปฏิบัติงานที่เกิดขึ้นตามช่วงเวลาที่กำหนด
  • นำกิจกรรมเหล่านั้นมาจัดกลุ่มและคำนวณเวลาที่ใช้
  • วิเคราะห์เพื่อลดกิจกรรมการปฏิบัติงานที่ไม่จำเป็น
    (Non – Productive Activities)ทำให้สามารถปรับอัตรากำลังให้เหมาะสม

Workload Management

ระบบ Digital HRD (ANNA System)

เป็นระบบสนับสนุนการทำงานของ HR โดยมี Functions หลัก 6 ส่วน ดังนี้

ระบบ Digital HRD (ANNA System) – 6 Functions หลัก สำหรับงาน HR

01

Employee Engagement

Survey Online

เป็นการสำรวจความรู้สึกนึกคิดของบุคลากรที่มีต่อองค์กร ผู้บังคับบัญชาผู้ร่วมงาน แล้วนำข้อมูลไปวิเคราะห์หาจุดเด่นและข้อบกพร่อง เพื่อประโยชน์ในการบริหารทรัพยากรบุคคล

“รู้ว่าจะต้องจัดการปัญหาใด
กับคนกลุ่มใด เพื่อให้ทุกคนทุ่มเท
กับงาน อย่างเต็มที่”

02

Organization Design

สามารถสร้างโครงสร้างองค์กรที่เกิดจากการประกอบหน่วยงาน ตำแหน่งงานและผู้ดำรงตำแหน่งซึ่งมีความสะดวกต่อการโยกย้ายในรูปแบบของ Graphic และเป็นข้อมูลพื้นฐานของระบบ HRIS

“โครงสร้างองค์กรใหม่
ที่เหมาะสม
สอดคล้องกับทิศทาง
ขององค์กรและนำไปใช้งานร่วมกับ
ระบบ HRM ที่เกี่ยวข้อง”

03

Role Clarification

สามารถจัดทำ บทบาทและความรับผิดชอบหลักของตำแหน่งต่างๆ ที่ประกอบด้วย บทบาทหน้าที่(Role & Responsibility), คุณสมบัติขั้นต่ำของตำแหน่ง (Qualification) และผู้ที่ต้องติดต่อสื่อสาร ด้วยทั้งภายในและภายนอก(Communication) ตลอดจน ความรู้ ทักษะและพฤติกรรม ที่จำเป็น

“บทบาท หน้าที่ความรับผิดชอบ
ชัดเจน
ลดปัญหาการเกี่ยงงาน
หรือปัญหาการทำงานซ้ำซ้อนกัน”

04

KPI
Appraisal

Online

สามารถประเมินผล KPI ขององค์กร หน่วยงานและบุคคลด้วยระบบ Online และจัดทำรายงานการวิเคราะห์ผลได้หลายรูปแบบ

“สามารถประเมินผล KPI
ได้แบบ Real time”

05

Competency
Evaluation

Online

สามารถประเมินสมรรถนะทุกประเภทของบุคลากรได้หลายรูปแบบ ได้แก่ 90o, 180o และ 360o รวมทั้งสามารถ กำหนดบทบาทและสัดส่วนน้ำหนัก ของผู้ประเมินได้ตามต้องการตลอดจน จัดทำรายงานการวิเคราะห์ผลการประเมิน ทั้งองค์กรรายหน่วยงานและรายบุคคล

“Time Spent
จาก 4 เดือน เหลือ 4 วัน”

06

Workload
Management

Online

สามารถให้บุคลากรบันทึกกิจกรรมและเวลาการปฏิบัติงานที่เกิดขึ้นจริงตามช่วงเวลาที่กำหนด เช่น 1 เดือนในระบบ Onlineแล้วนำกิจกรรมเหล่านั้นมาจัดกลุ่มและคำนวณเวลาที่ใช้ทั้งหมดต่อจากนั้นจึงวิเคราะห์เพื่อลดทอนกิจกรรมการปฏิบัติงานที่ไม่จำเป็น(Non – Productive Activities) ซึ่งจะทำให้สามารถปรับอัตรากำลังให้เหมาะสม

“สามารถโยกย้าย
หรือ ลดบุคลากร
ที่ไม่จำเป็นได้ อย่างเป็นรูปธรรม”

Scroll to Top