โครงสร้างเงินเดือน คืออะไร
โครงสร้างเงินเดือน (Salary Structure) เป็นกรอบการกำหนดระดับค่าตอบแทนของตำแหน่งงานภายในองค์กรอย่างเป็นระบบ โดยแสดงความสัมพันธ์ระหว่างตำแหน่งงาน ระดับหน้าที่ความรับผิดชอบ ความยากง่ายของงาน และช่วงเงินเดือนที่เหมาะสม ซึ่งโครงสร้างเงินเดือนที่ดีจะทำให้องค์กรมีการบริหารค่าตอบแทนได้อย่างยุติธรรม โปร่งใส และสอดคล้องกับกลยุทธ์การบริหารคน
ทำไมโครงสร้างเงินเดือนจึงสำคัญ
เนื่องจากโครงสร้างเงินเดือนเป็นเครื่องมือในการสร้างความเป็นธรรมภายในองค์กร ลดความเหลื่อมล้ำของค่าตอบแทน และส่งเสริมแรงจูงใจในการทำงาน อีกทั้งยังช่วยให้องค์กรสามารถควบคุมต้นทุนด้านบุคลากรได้อย่างมีประสิทธิภาพ และแข่งขันกับตลาดแรงงานภายนอกได้อย่างยั่งยืน
ประเภทของโครงสร้างเงินเดือน
โครงสร้างเงินเดือนสามารถแบ่งได้หลายรูปแบบ เช่น
- โครงสร้างเงินเดือนแบบขั้น (Step Structure) – เหมาะกับองค์กรภาครัฐหรือองค์กรที่มีขนาดใหญ่
- โครงสร้างเงินเดือนแบบช่วง (Broadband Structure) – เปิดโอกาสให้เติบโตได้อย่างยืดหยุ่น
- โครงสร้างเงินเดือนแบบผลงาน (Pay for Performance) – เชื่อมโยงค่าตอบแทนกับผลงาน
ขั้นตอนการพัฒนาโครงสร้างเงินเดือน
การพัฒนาโครงสร้างเงินเดือนเริ่มต้นจากการประเมินค่างาน (Job Evaluation) เพื่อจัดลำดับตำแหน่งงานอย่างเหมาะสม และเปรียบเทียบกับข้อมูลตลาดแรงงาน (Market Benchmarking) จากนั้นออกแบบช่วงเงินเดือนให้สอดคล้องกับความสามารถในการเติบโตขององค์กร
เชื่อมโยงกับงานบริษัทที่ปรึกษา CSR Group
บริษัทที่ปรึกษา CSR Consulting Group ให้บริการออกแบบและปรับปรุงโครงสร้างเงินเดือนอย่างครบวงจร โดยเชื่อมโยงโครงสร้างค่าตอบแทนเข้ากับกลยุทธ์องค์กร ระบบบริหารผลการปฏิบัติงาน และการพัฒนาคน เพื่อสร้างระบบค่าตอบแทนที่ยุติธรรม ยั่งยืน และตอบโจทย์การเปลี่ยนแปลงในยุคดิจิทัล โดยมีตัวอย่างองค์กรลูกค้า ดังนี้ บริษัท สามารถดิจิตอล จำกัด (มหาชน) บริษัท ซิ้นส์ 24 จำกัด และบรรษัทประกันสินเชื่ออุตสาหกรรมขนาดย่อม เป็นต้น
